机械行业出现新型模具信息化机械行业客户需求
以前，机械行业的精准化一直是行业诟病，也是国内机械行业无法在国际市场上占据重要地位的关键。如今，数控设备生产加工企业利用手板这一工具可以对设计产品进行严格修正，从而让产品更精确。
机械行业重要部件有很多，比如马达风轮、pc风轮、轴承等全部都是重要部件。所谓手板，就是说在设备设计完成后，先按照设计图生产出来完全一样的模板，然后再根据模板研究设计图的缺点进行改正。这样一来，最终投产的产品能够更符合市场需求。
风轮生产企业车间经理表示，以前生产风轮时都是设计好以后直接批量生产。虽然产成品也能投入到市场上使用，但是总是出现一些小问题。风轮厚度有偏差，风轮之间间距出现一定差距，甚至风轮尺寸和设计出来的产品有一定差异……出现这类问题是因为就算按照设计图纸来进行加工，因为设备自身可能有误差，结果也会出现问题。http://www.juehuiwj.com/baike/
自从出现手板之后，企业设计完成的风轮再也不直接投产了。该经理表示，经过多方面研究之后再生产风轮，所有产品精密度更高。最直接的表现就是产品销量越来越好。
专家表示，机械行业想要在精准化方向上不断发展，就一定要重视手板的使用。如今，多家企业对该产品的重视度依然不够，仍然在使用传统方法生产产品。长此以往，此类企业的市场竞争力必然会下降。
一个以高新技术为依托的资深产品模型设计制作公司。以产品模型设计制作为核心，以提供全方位的技术服务为经营宗旨，以一流的水准服务于玩具、礼品、电器、通讯、汽车、航天、船舶、医疗器械等广泛领域，努力为客户开发并制作出可以创造更高价值的产品。诚信，高效，品质第一，顾客满意是我们伟诚人的服务宗旨。
公司拥有强大的技术后盾，先进的运作方式和丰富的工作经验，提供高效可靠的技术服务与支持。同时，伟诚精品模型有限公司也与国内的一些公司、团体以及国外产品模型设计公司建立了紧密的联系，进行学术交流，共享技术成果，使自己保持一定的技术优势，又为中国模型设计和制作业建立了一个东西方的桥梁。
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机械行业信息化 -机械行业客户需求
金属制品行业类客户http://www.juehuiwj.com/support/
客户特点：此种类型的企业的规模一般较小，以加工制造为主，属于产能驱动型。产品结构简单，工艺不复杂，原材料成本占产品成本的70% 以上。
关键需求：原材料为核心的供应链管理，财务资金管理等。
管理难点：
1、企业的资金计划管理
2、客户信用管理
3、原材料采购价格控制困难
4、计划管控的准确性 通用设备制造类客户
客户特点：此种类型的企业规模有大有小大的企业规模达到几十亿，小的就是手工作坊。产品销售以直销+分销模式为主，企业一般会设销售大区或区域办事处，产品具有一定的复杂性，制造工艺多样，应对客户多样化需求主要是通过模块化配置实现，有一定客户定制生产。
关键需求：成本管控、预算管理、计划管理、产能管理等。
管理难点：
1、成本管控(预算与制造成本)
2、计划管控的准确性
3、制造过程的料品管理
4、产能平衡管理
5、委外加工管理(包括工序委外)
6、库存存货控制
7、流水线装配计划 专用设备制造类客户
客户特点：此种类型的企业往往具有一定规模，企业的设计能力较强，销售一般是以直销为主，产品结构复杂，工艺流程灵活，客户化要求较多，很多的销售是通过招标的形式进行，项目管理或按订单设计或按订单制造是企业管理的重点。
关键需求：全生命周期成本管理控、报价管理、项目管理、产品配置、订单全生命周期管理，单件成本管理、与PDM软件的接口等。
管理难点：
1、计划管控的准确性
2、客户化配置管理(ATO、订单BOM)
3、设计与生产制造的同步(与PDM接口)
4、制造过程的料品管理(料品齐套)
5、订单成本、批次成本甚至单件成本
6、委外加工管理
7、订单的跟踪与及时交货
8、需求分类
9、质量追溯(单件、批次追溯)
10、合同管理、项目管理 电气机械及器材制造业类客户
客户特点：此种类型的企业往往具有一定规模和资质，企业具有一定的设计能力，销售以直销为主，部分企业存在分销机构，产品结构复杂性一般但工艺路线灵活多变，客户化设计较多，需要按项目管理。
关键需求：全生命周期成本管理控、报价管理、项目管理、产品配置、订单全生命周期管理，批次成本管理、与PDM软件的接口等。
管理难点：
1、计划管控的准确性
2、客户化配置管理(ATO、订单BOM)
3、设计与生产制造的同步(与PDM接口)
4、制造过程的料品管理(料品齐套)
5、订单成本或批次成本
6、委外加工管理
7、订单的跟踪与及时交货
8、需求分类
9、质量追溯(批次追溯)
10、合同管理、项目管理来源上海二手挖掘机市场 http://www.juehuiwj.com